Ein produzierender Betrieb ist in verschiedene Veredelungsstufen, vornehmlich zur Herstellung und Fertigstellung eines Produktes, gegliedert. Zusätzlich begleitende Arbeitsschritte für den einwandfreien Produktionsfluss durch die Fertigungsstraße, wie z.B. Ein- und Auslagern, Transportieren und Bereitstellen an den Veredelungsstufen, sowie allgemeine Verwaltungsaufgaben erhöhen den Herstellaufwand zum Teil erheblich. Dies wird oft als begleitender Kostenfaktor abgetan.

Alles in einem System integriert (ALL-IN-1) ist ein schöner Gedanke und macht komplexe und störungsanfällige Schnittstellen überflüssig. Das wird es wohl nie geben. Jedoch gehen wir konsequent in diese Richtung. Die In SFC integrierte Auftragsverwaltung ermöglicht kleinere mittlere Firmen die Anzahl der verwendeten Systeme zu verringern. Dies vermindert nicht zuletzt den Aufwand und die Kosten für das Aufrechterhalten der Verfügbarkeit.

Um Prozessleistungen im Unternehmen zu beurteilen und diese kontinuierlich zu verbessern sind Kennzahlen für einen Prozess, ein Qualitäts- oder Unternehmensziel unverzichtbar. Grundvoraussetzung ist selbstverständlich, dass die definierten Kennzahlen zuverlässig und valide sind und ohne großen Aufwand jederzeit und von überall zugänglich sind. Des Weiteren ist eine graphische Darstellung von Kosten, Qualität und Zeitaufwand in der Herstellung von Produkten hilfreich für eine effiziente Optimierung.

Die Konzepte und Bestrebungen, die SEKA seit 30 Jahren verfolgt und erfolgreich bei den Kunden einsetzt, haben einen Namen bekommen: Industrie 4.0. Die sogenannte vierte industrielle Revolution hat eine unglaubliche Spannbreite und stellt kleinere und mittelständische Betriebe vor eine gewaltige Herausforderung. Während Großkonzerne genügend IT Ressourcen haben um dies Umzusetzen, kämpfen die „Kleinen“ mit ganz einfachen Anforderungen.